Devenez acteur de la prévention des risques psychosociaux au CSE

Cette formation se distingue par son approche immédiatement opérationnelle : dès le lendemain, les participants peuvent conduire une inspection RPS, élaborer un questionnaire d’investigation et préparer efficacement la consultation sur le DUERP. Le format interactif et les outils fournis garantissent un retour sur investissement mesurable dès les premières semaines. Une formation indispensable pour tout élu CSE souhaitant devenir un acteur clé de la qualité de vie au travail et contribuer activement à la performance durable de son entreprise. À l’issue de cette formation, vous maîtriserez le cadre légal, les méthodologies d’investigation et les techniques de dialogue social pour devenir un acteur incontournable de la prévention des RPS dans votre entreprise. Vous serez en mesure d’identifier, prévenir et agir efficacement contre les risques psychosociaux en entreprise.

Maîtriser le cadre légal et les obligations de l’employeur en matière de RPS
Identifier les 6 familles de facteurs de risques et les signaux d’alerte précoces
Conduire une enquête CSE et utiliser le droit d’alerte de manière efficace
Déployer des outils d’évaluation validés (Karasek, Siegrist, INRS)
Construire des questionnaires d’investigation adaptés au contexte
Négocier un plan de prévention avec la direction
Accompagner les salariés en détresse dans le respect de son rôle
Élaborer un plan d’actions RPS personnalisé et mesurable

For whom

Élus du personnel (CSE)
Représentants de proximité
Membres de la CSSCT
Délégués syndicaux

Requirements

Aucun pré-requis nécessaire

▷ Les obligations de l’employeur : de l’obligation de résultat aux moyens renforcés
▷ Le rôle du CSE dans la prévention des RPS
▷ Jurisprudence récente 2025 : les derniers arrêts qui font référence
▷ Sanctions pénales, civiles et administratives : ce que risque vraiment l’employeur
▷ Accords d’entreprise sur le stress, le harcèlement et la violence au travail

▷ Les 6 familles de RPS décryptées en langage clair et en situations clés
▷ Signaux d’alerte : les indicateurs quantitatifs qui ne mentent pas
▷ Comportements révélateurs : ce qui doit vous alerter immédiatement
▷ Facteurs de protection vs vulnérabilité : comprendre les mécanismes
▷ Différenciation des troubles : stress aigu/chronique, épuisement, somatisation…

▷ Droit d’alerte : atteinte aux droits des personnes vs danger grave et imminent
▷ Procédure d’enquête : de la préparation à la restitution du rapport
▷ Consultation obligatoire : vos moments clés d’influence (DUERP, PAPRIPACT, réorganisations)
▷ Expertise externe : quand, comment, avec qui et à quel coût ?
▷ Protection juridique des élus : vos garanties et limites

▷ Karasek : mesurer demande psychologique, latitude décisionnelle et soutien social
▷ Siegrist : évaluer le déséquilibre efforts/récompenses
▷ Outils INRS : RPS-DU (grandes entreprises) vs « Faire le point RPS »
▷ Méthodologie ANACT : l’approche par « situations-problème »
▷ Indicateurs de suivi : créer votre tableau de bord personnalisé

▷ Prévention primaire : agir sur l'organisation du travail
▷ Prévention secondaire : protéger les salariés exposés
▷ Prévention tertiaire : accompagner les victimes
▷ Méthode ANACT 5 étapes : de la préparation à l'évaluation
▷ Articulation DUERP-PAPRIPACT : transformer l'évaluation en action

▷ Préparation stratégique : objectifs, arguments, plan B
▷ Communication non-violente : exprimer sans agresser
▷ Gestion des résistances : transformer les objections en opportunités
▷ Construction d'accords QVCT intégrant la dimension RPS
▷ Suivi post-négociation : mesurer et communiquer les résultats

▷ Posture d'écoute : empathie sans fusion, distance sans froideur
▷ Limites du rôle : ce que vous pouvez/devez/ne devez pas faire
▷ Urgences psychologiques : protocole en cas de risque suicidaire
▷ Réseau de partenaires : médecin du travail, assistante sociale, psychologue
▷ Confidentialité : gérer le secret tout en agissant

▷ Diagnostic express : vos 3 priorités RPS identifiées
▷ Actions immédiates : ce que vous faites à l'issue de la formation
▷ Actions moyen terme : projets à 1-3 mois
▷ Moyens nécessaires : formation, budget, temps, soutiens
▷ Indicateurs personnalisés : mesurer votre impact réel

Formateurs en droit du travail, spécialisés dans les relations individuelles et collectives

Émargement numérique lors de la formation
Questionnaire d'identification des besoins (amorce, profilage)
Test de connaissances durant la formation
Cas pratiques (implication concrète de l'apprenant)
Évaluation de la satisfaction de l'apprenant

Accès à un espace personnel Extranet (quiz, exercices, accès à des documents...)
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Jeux ludopédagogiques (virtuels et de groupe)
Exposés théoriques
Etude de cas concrets

Questionnaire d'évaluation pour exprimer la satisfaction qu'en retire l'apprenant

Expected results at the end of the training

80% de bonnes réponses au test d'évaluation des connaissances

Obtaining procedure

Test en ligne sur la plateforme DIGIFORMA

Certification details

Attestation d'assiduité et de réussite

2 weeks

Notre référent handicap, Fabrice ALLEGOET, se tient à votre disposition pour un entretien individuel afin d’adapter l’accès et le suivi de votre formation en fonction de votre handicap ». Pour en savoir plus, vous pouvez joindre notre référent : referent-psh@ingenium-consultants.com ► Livret d’accueil des apprenants en situation de handicap (PSH) – à consulter

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Teaching team

Monitoring of implementation and evaluation of results

Technical and educational resources

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